者的模仿活动。

需要指出的是，知识创新的根本特征在于“新”字。模仿型知识创新的“新”意一方面是相对于模仿者原有知识基成立；另一方面，模仿型知识创新并不是对知识领先者知识的完全照搬，知识具有环境依赖性，知识模仿者必须结合其所处的企业内外环境与新知识的具体特征，配有为新知识的存活与发展营建崭新环境的探索活动。通常，人们给予更多关注的是突变型和自主型知识创新，然而渐进型和模仿型知识创新更具一般性和现实意义’故应给予重视。

7.1.3知识创新意义

前已述及，知识创新是知识链上的重要结点，对提升组织的核心能力意义重大。具体而言主要表现在如下方面。

知识创新是增加组织知识存量、增值智力资产的主要途径。未来学家托夫勒（八，枕）曾预言，科学技术发展越快，人类按照自身需要创造资源的能力就越大，届时唯一重要的资源就是信息和知识，知识将成为未来的贸易中心。实施知识管理的组织除通过知识链前端的知识获取结点取得知识外，知识创新是其增值智力资产的主要活动和途径。研究表明，建立合理的知识创新机制与创新系统能够促成组织智力资产呈指数增长。在企业管理领域，著名的化学与制药企业德国默克（妨枕土）公司秉持“向客户提供最优质的产品”的经营理念，通过持续的知识创新，使其对新药品的研制能力不断提升，其智力资产保持了指数增长，企业经济成为具有世界领先地位的化学及制药集团公司。

知识创新是提高组织环境适应能力和生存能力的根本手段。当前，政务管理所面对的环境（包括科技环境、市场环境、经济环境、文化环境和法律环境等）都以前所未有的速度变化、演进与完善。在信息技术方面，摩尔定律表明产品生命周期已经缩短为18个月，甚至更短；市场环境瞬息万变，客户需求曰益多样化；工业经济正向知识经济转型，经济全球化趋势增强使企业的竞争区域迅速拓展；全球文化交流越发频繁，文化观念的转变影响到消费观念；此外，国内近年来的道德环境、治安环境也在迅速变化。面对非线性、非连续、高速度的环境变化，任何组织要求得生存就必须作出迅速、及时的反应，而所有的反应最终都要通过有效的知识创新得以实现。政务管理组织只有通过积极有效的知识创新活动，切实提升其对外部环境变化的因应能力，才能不断提高其政务管理效益、改善其公众形象。在这一点上，新加坡的政务管理组织为亚洲乃至全球的政府部门树立了良好的榜样。

知识创新是组织培育竞争优势、实现发展的力量源泉。工业经济受制于物质、能量的有限性；知识经济得益于信息、知识的无限性，它以知识资本和